Uniwersytet Technologiczno – Przyrodniczy im. Jana i Jędrzeja Śniadeckich w Bydgoszczy (Lider) i Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy (Konsorcjant) jako konsorcjum zaplanowały cykl bezpłatnych szkoleń teoretyczno – praktycznych.

Zakres tematyczny szkoleń obejmuje zagadnienia dotyczące:

1. Przedsiębiorczości Akademickiej, w tym:

• podstawowych informacji dot. przedsiębiorstwa (pojęcie i typologia przedsiębiorstw, cele działalności przedsiębiorstwa, formy prawne i organizacyjne),
• zakładania działalności gospodarczej (inkubacja pomysłu, źródła pomysłów, istota działalności gospodarczej, dobór formy prawnej i organizacyjnej, procedura uruchomienia),
• biznesplanu (planowanie w przedsiębiorstwie, charakterystyka poszczególnych elementów biznesplanu),
• innowacji i finansowania działalności w MSP (konkurencyjność a innowacyjność, teorie i mechanizmy wprowadzania innowacji, zarządzanie innowacjami, źródła informacji o innowacjach, rodzaje źródeł finansowych, analiza finansowa, księgowość, zobowiązania podatkowe),
• marketingu (badania rynkowe, marketing mix, marketing strategiczny, proces sprzedaży, analiza rynku). 

2. Komercjalizacji Wyników Badań Naukowych, w tym szczegółowo:

• procedury komercjalizacji,
• ochrony i zarządzania własnością intelektualną,
• czynników sukcesu w transferze technologii,
• modelu biznesowego z wykorzystaniem transferu technologii,
• transferu wiedzy i know-how,
• analiz rynkowych i finansowania,
• kontraktów badawczych, licencji i innych umów związanych z transferem technologii,
• szans jakie daje Venture Capital. 

3. Business Model Canvas

• charakterystyka klienta i rynku,
• problemy klientów jakie można rozwiązać,
• jak można dotrzeć do klientów, jakie są wymagania klientów na dostawy i usługi, co działa najlepiej, co jest opłacalne,
• jakiej relacji w każdym segmencie można się spodziewać, jaki poziom oferowanych usług jest wymagany w poszczególnych segmentach,
• w jaki sposób można skutecznie zarabiać pieniądze, ile klienci są wstanie zapłacić teraz, a ile w przyszłości, w jaki sposób można generować dochód z każdej transakcji,
• jakie zasoby są niezbędne do tworzenia i dostarczania wartości, dystrybucji i relacji z klientami,
• jakie działania są potrzebne do tworzenia i przekazywania wartości oferty firmy,
• partnerzy, ich zasoby i sposób działania,
• koszty wytworzenia produktów i dostarczenia ich do klientów. 

4. Design Thinking

• pobudzanie kreatywności (czym jest kreatywność i jak ją rozpoznać, jak tworzyć kreatywne zespoły, warunki wspierające kreatywność),
• proces Design Thinking (kolejne kroki procesu, narzędzia możliwe do zastosowania, działania przygotowuję proces, wyzwanie i brief),
• odkrywanie (przygotowanie do badań, narzędzia badawcze, mapa interesariuszy, indywidualne wywiady pogłębione, przeprowadzenie badań),
• definiowanie (zebranie spostrzeżeń z badań, persona, customer journey map),
• kreowanie pomysłów (burza mózgów- zasady prowadzenia, generowanie propozycji pomysłów, ocena i wybór obiecujących pomysłów, opis pomysłu),
• prototypowanie i testowanie (możliwości prototypowania usług i produktów, storyboard, papierowe modele, testowanie z użytkownikami),
• wdrażanie (dokumentowanie pomysłów, service blueprint).

Szkolenia te dedykowane są dla ok 250 pracowników naukowych, doktorantów, studentów i przedstawicieli przedsiębiorców współpracujących z obiema uczelniami i realizowane będą w okresie od listopada 2017 roku do października 2018 roku.

Zachęcamy do śledzenia informacji na stronie www i fanpage’u CTTI UKW (podlinkowanie)  - będziemy informować na bieżąco o planowanych szkoleniach.